Intervju med Petter Arlehed på CW Lundberg som satsar på hållbarhet och grönt stål! 🌿

Kan du berätta lite om din roll och vad du tycker är mest givande och intressant med att jobba med produkter inom taksäkerhet och infästningssystem för solpaneler?‍

Jag arbetar som sälj- och marknadschef på CW Lundberg och ansvarar för försäljningen i Sverige, Polen och Norge. Det är en väldigt bred roll där jag samarbetar med allt från våra utesäljare som möter kunderna direkt till teamen som jobbar med ordermottagning, kundsupport och teknisk support. Jag leder också marknadsföringen och vår operations-avdelning, som ser till att alla system fungerar smidigt. Jag utgår från vårt huvudkontor i Mora, men våra säljare är spridda över hela landet – som vi har haft glädjen att hitta tillsammans med Isaksson.

Det som verkligen gör jobbet meningsfullt för mig är att vi arbetar med produkter som räddar liv och skapar säkra arbetsplatser. Tak är en arbetsplats för många och vårt mål är att alla – från yrkesfolk till fastighetsägare– ska känna sig säkra. För oss handlar det om att skapa en tryggare vardag för människor.

‍
Ni tillverkar era produkter i Mora. Hur kan framtidens tillverkningsteknik och material göra branschen mer hållbar och effektiv?

Vi är väldigt stolta över att ha vår produktion i Mora, mitt i hjärtat av Dalarna. "Made in Sweden" är mer än en etikett för oss –det är något som vi är väldigt stolta över. Hållbarhet är en del av vårt DNA och något vi hela tiden strävar efter att förbättra. Från små förändringar i våra processer till större investeringar i produktionsteknik. Vi har tex en modern lacklinje där i princip all överskottsfärg återvinns.

För att branschen ska bli mer hållbar krävs investeringar. Det är en balansgång mellan kostnader, lönsamhet och vad kunderna efterfrågar, men vi ser att det håller på att förändras. Hållbarhet har gått från att vara en kostnad och del av rapporteringen till att bli en integrerad del av affären – en utveckling som både vi och våra kunder välkomnar.

Vi arbetar med stål och för oss är både stål och transporter en central del av hållbarhetsfrågan. Vi har löpande dialoger om hur vi kan påverka och utveckla användningen av grönt stål, så att det inte bara är miljömässigt hållbart utan också lönsamt för våra kunder. Inom byggbranschen finns det många olika material att välja mellan, men för oss på CW Lundberg är stål vårt kärnmaterial och där vi lägger vårt fokus för att göra skillnad.

Hur arbetar ni med att integrera grönt stål i er produktion och vilka möjligheter och utmaningar ser ni i framtiden?

Ja, vi har redan börjat – idag består ungefär 10% av vår produktion av grönt stål och vi har en vision att kunna öka den andelen till 85–90%. Det gröna stålet är avgörande för att minska vårt koldioxidavtryck, men det är inte utan sina utmaningar – främst på grund av kostnaden. Just nu ser vi att marknaden inte fullt ut är beredd att bära de kostnader som kommer med att implementera grönt stål i större skala vilket gör det svårt att gå hela vägen. Men det är ett intressant dilemma – vad kommer först, efterfrågan eller tillgång?

Trots utmaningarna ser vi dock en växande efterfrågan, och vi är övertygade om att grönt stål kommer att vara en självklar del av framtiden. Vi arbetar aktivt med att mäta och förbättra vårt arbete inom hållbarhet, med enständigt pågående balans mellan ägarkrav, lönsamhet, kundbehov och regulatoriska krav. Det är en komplex resa, men vi är fast beslutna att driva utvecklingen framåt.

‍

Vilka steg tar ni för att vara en ledare inom hållbarhet och vad ser ni som ert viktigaste bidrag till en grönare framtid?

Ett exempel är att vi mäter och rapporterar våra koldioxidekvivalenter per omsatt miljon kronor, något vi kontinuerligt följer upp internt. På kort sikt handlar det om att säkerställa att vi når våra hållbarhetsmål och håller oss på rätt spår. 2030 ska vi halvera vårt CO2 utsläpp och vår ambition är att vara klimatneutrala till 2045.

Vi satsar stort på innovation och utveckling av cirkulära affärsmodeller samtidigt som vi aktivt söker nya samarbeten. Vi tror att framgång inom hållbarhet kräver samarbete – ensam är inte stark i den här resan. Hela branschen letar efter rätt vägar framåt, och vi är övertygade om att vi behöver kroka arm med andra aktörer för att verkligen göra skillnad.

Vi granskar varje del av vår verksamhet – från små detaljer som armaturer till hur vi kan göra vår produktion mer energieffektiv och hur våra maskiner används. Vi tittar också på vårt stål och hur vi kan optimera våra transporter. Vi möter kundkrav på hållbara transporter och har avtal som gör det möjligt för våra kunder att investera i gröna transportlösningar. Grön transport är en del av vårt löfte.

‍

‍

‍

Vilka innovationer eller förändringar ser du som mest spännande för ert företag och er bransch?

En positiv förändring vi ser är ökade krav från upphandlingar i byggprojekt, där leverantörer måste kunna tillhandahålla detaljerad miljödata för sina produkter. Vi var bland de första i branschen att ta fram en EPD (Environmental Product Declaration) för våra produkter, där vi exakt har kartlagt vårt koldioxidavtryck per kilo stål. Det här är ett viktigt steg för att ge insyn och driva på hållbarhetsarbetet i hela branschen samtidigt som vi förbereder oss för framtida krav.

Innovationer inom material är alltid intressanta. Jag har arbetat mycket med innovation och vet att även de mest kreativa idéerna måste fungera inom den existerande produktionen för att bli verklighet. Nya idéer som inte passar in eller är svåra att genomföra blir ofta bara teoretiska. Lönsamhet och genomförbarhet är avgörande för att innovationer ska lyckas. Vi har också stora krav från EU och Sverige som tvingar oss att tänka om och ställa om – det är en balansgång som vi och hela branschen står inför.

Ett exempel är solceller, där vi inte bara arbetar med tak säkerhet, utan också med lösningar för solcellsinstallationer. År 2026 inför EU strängare krav som gör det obligatoriskt att installera solceller på vissa byggnader, vilket skapar både utmaningar och affärsmöjligheter för oss. Hållbarhet är en röd tråd som genomsyrar hela vår verksamhet, från ledningsgruppen ner till varje enskild medarbetare. Det blir bara viktigare för varje dag och är definitivt en stor del av framtiden för vår bransch.